Download e-book for kindle: Controlling der Informationsinfrastruktur: Entwicklungsstand by Katrin Schöne

By Katrin Schöne

ISBN-10: 3322933733

ISBN-13: 9783322933737

ISBN-10: 3824466570

ISBN-13: 9783824466573

Der Einsatz einer modernen Informationstechnologie ist ein bedeutender Faktor für die Entwicklung und den Erfolg von Unternehmen. Eine effiziente Planung, Kontrolle und Steuerung erfordern demnach die Einführung einer Controlling-Sichtweise. Katrin Schöne analysiert die wissenschaftlichen Erkenntnisse aus den Teilbereichen Informationsmanagement und Controlling und arbeitet auf empirischer foundation den praktischen Entwicklungsstand in deutschen Unternehmen auf. Die Autorin stellt ein geschlossenes Gestaltungskonzept vor, das neben der theoretischen Bedeutung in der Praxis als Grundlage für die Einführung und Gestaltung des Controlling der Informationsinfrastruktur in Unternehmen dient.

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Weber (1990a, 1993a und 1993b, 1994). 42 Vgl. Küpper/WeberlZünd (1990). 43 Vgl. Schildbach (1992), S. 22 und Weber (1994), S. 17-18. 44 Vgl. Schildbach (1992), S. 21-22 und Schneider (1991), S. 771. 2 Definition des Controlling und Ansatz für eine Controlling-Konzeption Die Literatur belegt anschaulich Auffassungsunterschiede zur Controlling-Thematik. 45 Und die betriebs wirtschaftliche Forschung versucht inzwischen, über die Erfassung praktischer Lösungsansätze hinauszukommen und methodisch abgesicherte positive Impulse zu geben.

Durch eine Berücksichtigung bestimmter Unternehmensziele, die als Auswahlkriterien dienen, läßt sich ein spezifisches Controlling-System schaffen. • Controlling-Ziele sind Rationalitätskriterien für die praxeologische Gestaltung von Controlling-Systemen. Nur unter Berücksichtigung des Zielbezuges können z. B. Probleme im Controlling-System erkannt und beschrieben, adäquate Lösungsalternativen generiert und beurteilt oder Konflikte rationell gelöst werden. Die Literatur reflektiert kaum Aussagen über Controlling-Ziele in der Praxis.

67 Wird Controlling als ein die Unternehmensführung ergänzendes System zum Ausgangspunkt für die Formulierung von Controlling-Funktionen gewählt, ist festzustellen, daß Controlling die Unternehmensführung wie folgt ergänzen kann: 1. Controlling erbringt Führungsergänzung durch Führungsdienstleistungen. In diesem Rah- men liefert das Controlling relevante Informationen für die Unternehmensführung und kann die Unternehmensführung bei Bedarf betriebs wirtschaftlich beraten. Das Controlling umfaßt außerdem die Integration des Führungsprozesses durch Vor- und Rückkopplung, z.

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Controlling der Informationsinfrastruktur: Entwicklungsstand — Gestaltungskonzeption — Perspektiven by Katrin Schöne


by Ronald
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