Business-Migration: Eine strategische Option - download pdf or read online

By Steffen Pauls

ISBN-10: 3663083012

ISBN-13: 9783663083016

ISBN-10: 3824467755

ISBN-13: 9783824467754

Steffen Pauls beschreibt Business-Migration als die Wanderung eines Unternehmens in neue Geschäftsfelder. Durch das Zusammenwachsen von ehemals getrennten Wettbewerbsschauplätzen eröffnen sich neue Aktionsfelder. Der Autor untersucht die Abgrenzung von strategischen Geschäftseinheiten, Produktgruppen bzw. Kundengruppen und entdeckt bei etablierten Branchen erstarrte Spielregeln. In der Veränderung von Branchengrenzen sieht er eine strategische likelihood, die Spielregeln einer Branche neu zu definieren. Als Ergebnis seiner Untersuchungen liefert Steffen Pauls eine Leistungsarchitektur für Migrationsunternehmen. Seine Erfahrungen aus der Unternehmensberatung läßt er konsequent einfließen.

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Beispiele hierfiir sind das Setzen von Forschungsschwerpunkten, der Aufbau von Produktionsanlagen oder die Etablierung bestimmter Unternehmensprozesse [V gl. hierzu CAVES und PORTER (1976), S. ]. Vgl. GHEMAWAT (l991b), S. 14. In diesen Gedanken finden sich Elemente einer Sichtweise, welche die Vertreter der Institutionentheorie einnehmen.

OETINGER (1993), S. 92. n. Theoretischer Hintergrund (i) 31 sie konnen geschrieben wie ungeschrieben sein, (ii) sie sind weithin akzeptiert und werden i. d. R. nicht hinterfragt, (iii) sie werden vielfach wider besserer Einsicht verteidigt, (iv) sie stellen Markteintrittsbarrieren fiir neue Wettbewerber dar, (v) ihre Einhaltung/Anwendung hat zumindest in der Vergangenheit fiir Gewinne gesorgt. l. fiihrt aus, daB ein wesensbestimrnendes Merkrnal des dynamischen Wettbewerbs das Erkennen und praktische Ausnutzen von wirtschaftlich relevanten Inforrnationsdivergenzen ist.

ZAHN (1992), S. J. Vgl. ahnlieh auch ROHLI und SACHS (1993), S. 295 ff. II. 5 : Das strategische Managementdreieck [QueUe: in Anlehnung an SCHERTLER (1 995b), S. 42] Unternehmen begegnen der Komplexitiit und Dynamik der Umweltveriinderungen durch Anpassung des strategischen Managementdreiecks. Die Komplexitiit der Umweltveriinderungen ist ein MaB fur die Anzahl der Umweltkonfigurationen, die ein Unternehmen bei der Entwicklung seiner Wettbewerbsstrategien idealerweise beriicksichtigen sollte. Die Dynamik der Umweltveriinderungen erfaBt die Geschwindigkeit, mit der sich diese Konfigurationen tiber die Zeit veriindern.

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Business-Migration: Eine strategische Option by Steffen Pauls


by Edward
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